中国连锁经营协会（CCFA）发布的《2024年中国超市TOP100》，是观察中国超市行业的重要窗口。去年，上榜的100家企业销售总额同比增长0.3%至9002.03亿元；门店总数为2.52万家，同比下降9.8%。外资品牌的表现如何？
会员店是近年来零售企业转型探索的主流业态，沃尔玛正是受益者之一，以1588.45亿元销售额连续第四年蝉联榜首，超过第二名康成投资（764.15亿元）+第三名盒马（750亿元）之和，旗下的山姆会员店功不可没。
作为全球最大的仓储会员制零售商，开市客（Costco）在中国市场同样高歌猛进。自2019年开出首店以来，业绩不断提升。去年实现销售额87亿元，同比增长58.2%；单店销售额高达12.4亿元，傲视群雄。
去年，开市客新开2家店，1月和5月分别在深圳和南京开出两家门店。再加上海闵行店、苏州店、上海浦东店、宁波店和杭州店，截至目前，在内地6座城市开出7家门店。
据悉，开市客单店产品SKU大约为3800个左右，比山姆少，涵盖食品、生鲜、饮料酒品、钻石珠宝、化妆品、3C 家电等。去年3月起试水自营线上配送，配送范围在门店8公里之内，会员可从门店订购约400种商品，当天送达。
折扣店是近年来另一大增长迅猛的零售业态，奥乐齐正是典型代表。2019年正式进入中国，深耕上海市场，在14个区开出55家门店。去年销售额直接翻倍，达到20亿元，排名也从第82位攀升至第61位，是榜单上增长最快的品牌。
奥乐齐被称为“穷人超市”，主打口号“好品质，够低价”，主打“超值”系列产品，包括14.9元/盒的400克带皮猪五花、2.8元的800克胡萝卜、10.9元/瓶的980克酸奶等。
今年，奥乐齐走出上海，进入江苏无锡、苏州，无锡圆融广场店、苏州方洲邻里中心店、昆山金鹰店、苏州绿宝广场店陆续开业。截至2025年7月12日，共有门店78家，其中包括4家即将开业的门店（无锡经开诗朗店、苏州世茂广场店、上海曲阳666广场店、奉贤区苏宁生活广场店）。
有人欢喜有人忧愁。“日本超市大王”永旺（AEON）去年销售额跌破百亿大关，同比减少3%至98.22亿元，排名下滑1位至第14。上世纪90年代中期，永旺正式进入中国内地市场，在广州天河城开出首家综合百货吉之岛。往后发展，以GMS（综合超市）、SM（食品超市）和购物中心（梦乐城）三种模式进行扩张，独特的进口商品以及每周的优惠活动，成功吸引众多消费者光顾。
不过近年来，广州、武汉、北京、深圳等地的永旺超市陆续有门店关闭。压力之下，公司选择调整策略，关闭表现不佳的部分城市门店，并将新增门店落在优势区域，今年以来已在大本营广东新开5家门店（佛山顺德万象汇店、深圳龙岗仁恒店、广州恒宝广场店、广州天河领展广场店、广州城光荟店）。另一方面，重心转向食品超市，龙岗仁恒店就是永旺超市深圳首家SM店。
卜蜂莲花下滑4名排在第15位，从2023年的120.3亿元降至2024年的90.32亿元，跌幅达到23.6%，门店数量也由2023年的119家缩减到2024年的67家，近乎“腰斩”。
作为泰国正大集团旗下的零售品牌，卜蜂莲花（原名易初莲花）于1997年进入中国，是最早一批进入中国市场的外资超市品牌，巅峰时期门店数量超过150家。近年来虽然尝试不同业态（折扣店、会员店等），但效果似乎不尽如人意。
有业内人士分析指出：卜蜂莲花关店是大卖场业态衰退的表现。当下零售市场转为买方市场，供给过剩，消费者看重质价比，对购物的便捷性要求越来越高，大卖场模式弊端暴露，同质化产品和虚高价格拖累动销，客流持续流失，构成了一个相互强化的恶性循环。必须在软服务、硬件设施等方面进行全面升级，为顾客带来更加优质的购物体验，才有机会在市场上获得一席之地。
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